2.1 ПРАВОВАЯ, ПОЛИТИЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА

Предприятие - это самостоятельный хозяйственный субъект созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Все предприятия испытывают влияние внешней среды, которая является источником, питающим его ресурсами. Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны управляющего предприятием. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. Но также будет необходимо уделить немного внимания и внутренней среде, поскольку и она также несет определенное влияние на функционирование предприятия. В первой главе будет представлен краткий обзор понятий внешней и внутренней среды предприятии, а также рассмотрены их основные характеристики.

Ваш -адрес н.

Политическая ориентация власть, идеология Государственная Транснациональная 2 Правовая среда законы, кодексы, регуляторы Вполне унифицированное Разное 3 Национальный суверенитет Один Многие 4 Правительственная политика Подобная Различные Экономическая среда 1 Экономическое развитие слабое развитие, индустриализация Подобные стадии Различные стадии 2 Экономическая система капиталистическая Подобная Разная 1.

Элементы среды международного бизнеса Под средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА бизнеса Понятие экономической среды бизнеса. именно внешняя оболочка функционирования субъектов бизнеса . стабильности на локальном, национальном и международном уровнях.

Учредители компаний должны понимать, что необходимо подстраиваться под запросы широких слоев населения, если их фирма производит товары именно для этих людей. И здесь уже не важно - хочется им того или нет. Если они имеют желание не только удержать компанию на плаву, но и преумножить её активы, то просто обязаны учитывать воздействие внешних факторов.

Внешняя и внутренняя среда бизнеса функционирования предусматривает формирование соответственных подразделений компаний. Если внешняя среда диктует условия спроса на тот или иной продукт, а фирма не удовлетворяет запросы общества, значит, пора собирать совет директоров и решать текущие проблемы с переведением бизнеса на нужные рейки, сворачиванием производства отдельных товаров и открытием новых филиалов и дочерних организаций, которые будут производить нужный товар.

Факторы бизнес среды Анализ бизнес среды помогает установить цель существования предприятия. Среда внешних воздействий на фирму характеризуется разнообразностью факторов, о чем было уже указано выше. Эти факторы бизнес среды отличаются по природе своего происхождения и диктуют свои условия, пренебрежительное отношение к которым не только способно породить массу серьезных проблем, но и часто является фатальной ошибкой, что приводит к вынужденным мерам по сворачиванию всего производства.

В таких случаях фирма просто перестает существовать как юридическое лицо. В лучшем случае компания теряет доходы, в худшем — терпит убытки. Совсем плохо, если огромные убытки. А это часто случается из—за неграмотно выбранной бизнес — стратегии. Воздействие внешней среды можно группировать на макро- и микровоздействия.

В конце раздела мы сформулируем основной тезис данной концепции, а именно — положение о системном характере бизнеса как объективного явления. Но вначале нам необходимо обратиться к группе вопросов, остававшихся до настоящего времени без должного внимания. Анализируя природу и особенности поведения субъектов бизнеса, прежде всего предпринимательского бизнеса, мы отчасти затрагивали вопросы о взаимосвязи и взаимодействии субъектов бизнеса. Так, рассматривая сущность деловых интересов, мы говорили о противоречиях между интересами различных субъектов бизнеса, обусловливающих неизбежность их столкновения на рынке, а также — о взаимном влиянии субъектов бизнеса и разделении труда между ними, обусловливающих в свою очередь неизбежность их взаимного сотрудничества.

Внешнеэкономическая деятельность . Главная» Экономика» Развитие международного бизнеса Новейшие тенденции развития мировой экономики, прямо связанные с условиями ведения Экономическая среда,

ВВП Германии вырос в г. Германия и Южная Корея являются привлекательными странами для иностранных инвестиций. Что касается экспорта, то Южная Корея на сегодняшний день является одной из ведущих стран в мире в области разработки и производства электроники, а также занимает 12 место в мире по объему торговли. Основу южнокорейского экспорта по-прежнему составляет продукция нефтеперерабатывающей промышленности, металлургии, машиностроения, судостроения, электронной и электротехнической отраслей.

В Южной Корее товарными партнерами по импорту являются Китай, Япония, США, Саудовская Аравия, Катар, Германия; импортируемые товары — природный газ, уголь, нефть, а также высокотехнологичные изделия и др. В Германии основной движущей силой немецкой экономики является экспорт. Наиболее важным торговым партнером ФРГ остается Европа: Три главных партнера Германии в плане ее экспорта в г.: Франция, США, Великобритания; а по импорту в г.: Нидерланды, Китай, Франция.

По наличию свободных экономических зон, Южная Корея превышает своей численностью Германию, что способствует развитию бизнеса как внутри страны, так и за ее пределами.

Анализ международной бизнес-среды Республики Корея и Германии

Внешнеэкономическая деятельность предприятий 4. Особенности международного бизнеса как основа специфики международного менеджмента Менеджмент, как управленческая деятельность, присущ предприятиям, которые функционируют в рыночной среде. Потребность в менеджменте возникает в связи с необходимостью координации деятельности большего или меньшего количества людей, каждый из которых выполняет определенную работу.

Для поставленной цели предприятию всегда необходимо использовать какое-то количество ограниченных ресурсов материальных, финансовых, человеческих, информационных.

2. Факторы внешней среды. Ключевые понятия: правовая среда, культурная среда, политическая среда, экономическая среда международного бизнеса.

Задачами исследования стало изучение факторов внешней среды и оценка эффективности процесса. Ключевые слова: . Любая организация является открытой системой и зависима от внешнего мира в отношении разных факторов: Внутренняя среда организации — это источник жизненной силы и энергии организации. Внешняя среда — не менее важный источник, который питает организацию ресурсами, которые необходимы для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Организации вынуждены приспосабливаться к среде, чтобы выживать, развиваться и сохранять собственную эффективность.

Внешняя среда бизнеса

Внешняя среда международного бизнеса 1. Международная среда компании Внешняя среда представляет собой совокупность условий за пределами компании, которые на практике определяют ее успех. Современный мир характеризуется тотальной глобализацией, которая характеризуется следующими признаками:

экономических наук в подготовке экономистов бакалавров. Дисциплина входит в Внешняя среда международного бизнеса, основные направления и.

Курсовые работы Внешняя среда международного менеджмента Одной из главных особенностей международного бизнеса является его специфическая внешняя среда. Необходимость и важность учета особенностей внешней среды в международном менеджменте предопределяется такими факторами: Современная концепция менеджмента основывается на представлении предприятия как открытой системы, внутреннее состояние которой зависит от условий внешней среды. Даже если в самом внутреннем состоянии предприятия не происходит никаких изменений, постоянные изменения внешней среды оказывают существенное влияние на уровень его адаптационных возможностей к изменчивым требованиям внешней среды и на результативность бизнеса предприятия.

Большинство проблем международного менеджмента вызывается именно изменениями во внешней среде бизнеса предприятия. Научно-технологический прогресс, возрастающая роль международных учреждений и изменения законодательного поля конкуренции порождают широкий поток возможностей и угроз и прежде всего в таких областях, как авиастроение, телекоммуникации, транспортирование, программное обеспечение. Одновременно с изменениями технологического и экономического характера происходит существенная трансформация политического, социокультурного, экологического и институционального ландшафта международного бизнеса.

Предвидение, прогнозирование и своевременная реакция использование на ожидаемые изменения внешней среды способны создавать более ценные ключевые компетенции и конкурентные преимущества фирмы, чем это имеет место при условиях реструктуризации бизнеса или ринжиниринге бизнес-процессов. Анализ внешней среды, выявление текущих и потенциальных изменений в ней и соответственно угроз и возможностей является фундаментом для принятия обоснованных решений в менеджменте.

Внешняя среда международного менеджмента — это сложная многоуровневая структура с автономным развитием любого из ее элементов, изменения в которых оказывают непосредственное влияние на жизнеспособность предприятия как субъекта международной экономической деятельности. Внешняя среда на уровне кредо или миссии предприятия социальных целей, норм, ценностей и философии бизнеса охватывает поставщиков, потребителей, потенциальных инвесторов.

Большинство операционных процессов и топ-характеристик предприятия связаны именно с этим уровнем его внешней среды. Внешняя среда на уровне миссии кредо является более или менее специфической для каждого отдельного предприятия как субъекта международного бизнеса.

Тема 2. Среда международного бизнеса

Дисциплины кредиты 1. Этот курс является теоретической основой изучения отраслевых экономик, формирование позиции студентов в вопросах экономической политики. Международный бизнес 4,0 Курс предусматривает углубленное изучение студентами видов и форм современной международной предпринимательской деятельности.

Высшая школа экономики и менеджмента В г. программа “Мировая экономика и международный бизнес” первой среди образовательных .. выбрать данный модуль, либо модуль “Внутренняя и внешняя среда бизнеса ”.

Политический режим в стране и его отношения с Россией. Участие страны в политических блоках и международных экономических союзах возможное влияние на будущий бизнес: Основные политические партии и наиболее влиятельные общественные организации в стране. Ближайшие выборы парламента и президента или их аналогов в стране , Перспективы их исхода и вероятное влияние на бизнес и на отношения с Россией.

Роль и влияние региональных властей с учетом регионов проникновения фирмы. Политическая обстановка в регионах проникновения фирмы. Общая оценка политической стабильности в стране. Экономическая среда представляет собой совокупность экономических отношений и ресурсов стран, которые определяют возможности открытия и развития отдельной международной компании в этой стране. Экономические силы, влияющие на международный бизнес, включают динамику уровня инфляции, процентной ставки ставки дисконта , налоговых ставок, валютных курсов, уровня доходов населения, общей структуры расходов людей, эластичности спроса и предложения, привлекательности рынка для иностранных инвесторов, а также изменение объемов золотовалютных резервов страны.

Ключевыми из них являются: Фирмы, работающие в международной среде должны не только анализировать экономические условия и наблюдать за экономикой тех стран, в которых они ведут бизнес, но также важно отслеживать общемировые экономические тенденции, так как и они способны в существенной мере сказаться на делах компании.

Тема 1. ПРЕДПРИЯТИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ

Анализ и прогнозирование инвестиционных процессов: Государственное регулирование внешнеторговой деятельности: Теоретические и практические основы экономической интеграции регионов стран — членов ЕАЭС: Проектирование внешнеэкономической деятельности региона: Разработка мероприятий по усовершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия Галичин В.

Международный рынок образовательных услуг:

Примерная структура анализа международной среды ведения бизнеса участие страны в политических блоках и международных экономических.

Тема 1. Внешняя и внутренняя среда предприятия Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей внешней средой. Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на: Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду. Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности. Поставщики - это разные субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие материально-техническими и энергетическими ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг.

Международный бизнес

Ответ на этот вопрос может быть сведен к следующим основным тезисам: Он должен понять специфику того, чем ему предстоит управлять, то есть собственно международного бизнеса и, отталкиваясь от этого, определять глубину вовлечения своей фирмы в международный бизнес, оптимальную для данного уровня развития фирмы. Он может разумно и рационально использовать свою национальную модель менеджмента, адаптируя ее к особенностям международного бизнеса. Наконец, он грамотно ставит те базовые задачи, которые должен системно решать международный менеджер в процессе работы.

Контрольные вопросы 1.

Однако внешняя среда бизнеса сама по себе неоднородна. .. участвующих в международном бизнесе, должны учитывать особенности экономики.

Задать вопрос юристу онлайн 2. Каждая из стран, где такая фирма проводит свои операции, имеет определенные правовые, политические и экономические характеристики маркетинговой внешней среды. Если фирма хочет добиться успеха на внешнем рынке, она должна тщательно изучать характеристики этой среды, которая непрерывно меняется.

При этом необходимо находить пути адаптации маркетинговой политики и стратегии корпорации фирмы к особенностям правовой, политической и экономической среды каждой страны, в которой фирма осуществляет свою деятельность. Так, одним из важнейших факторов внешней среды, оказывающих влияние на деятельность фирмы за рубежом, является существующая там правовая система. Правовые системы обычно бывают трех типов:

2. Среда международного менеджмента

Тема 2 Внешняя среда международного бизнеса: Возможности выхода фирмы на внешний рынок и ролевые функции международного менеджера; 2. Экономический, правовой и политический анализ в контексте задач международного менеджмента, страновой маркетинговый анализ; 3. Комплексный анализ культурной внешней среды и учет национальных стереотипов поведения в международном менеджменте.

Здесь есть единодушное согласие как бизнесменов-практиков, так и теоретиков международного бизнеса, менеджмента и маркетинга.

Экономическая среда международного маркетинга. В зарубежной практике внешнеэкономическая деятель- ность, связанная маркетинговыми . интеллектуальная технология международного бизнеса эпохи тотальной.

Презентация Целью программы является подготовка высококомпетентных бакалавров менеджмента для эффективной профессиональной деятельности в сфере международной деловой активности, а также развитие у обучающихся личностных качеств, необходимых для организации и развития собственного дела или для выполнения управленческих функций в международных компаниях, осуществляющих трансграничные операции. Основные преимущества программы: Язык программы — английский.

Все дисциплины программы реализуются на английском языке. Возможность участия в семестровых программах обмена и получения второго диплома партнерского вуза. Кросс-культурная среда обучения. В настоящий момент на программе обучаются студенты из 27 стран. Студентам предоставляются отличные условия для активного творческого обучения.

Студенты проходят практику в ведущих международных компаниях Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Обязательным является изучение 2-х иностранных языков корме английского, на программе есть возможность изучения испанского языка. Портрет выпускника Программа направлена на подготовку управленца, работающего в международной компании или предпринимателя, реализующего международный бизнес проект.

Области для возможного трудоустройства: Специалисты и руководители отделов закупок. Специалисты отдела экспортно-импортных операций.

Основы менеджмента. Внешняя среда организации.