2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Голяков Станислав Михайлович Кандидат экономических наук, доцент кафедры Теории менеджмента факультета менеджмента СПбГУ Сегодня, когда малые и средние предприятия динамично развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им необходимы современные подходы к управлению. Одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование, которое занимает все более существенную долю в современном менеджменте. Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска оптимального управленческого решения, исходя из возможностей внешней и потенциала внутренней среды предприятия. В наибольшей мере, бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньший допуск на ошибку. В условиях рынка и жесткой конкуренции, предпринимателям и менеджерам этих предприятий нельзя полагаться только на опыт, интуицию и видимые удачные обстоятельства. Отказ от применения бизнес-планирования, при управлении предприятием, сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел. Проблема повсеместного использования бизнес-планирования, в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями, осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии. В данном контексте представляется актуальным рассмотрение методических вопросов бизнес-планирования в рамках малых и средних предприятий.

Тренинг"Вывод компании из конкуренции, а так же создание внеконкурентного бизнеса и переговоры"

Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Их создают ученые-исследователи, инженеры, новаторы. Небольшой коллектив гораздо мобильнее может воспринимать и генерировать новые идеи.

Актуальный бизнес в Украине ТОП 12 идей В одной из предыдущих статей мы рассказывали о 99 идеях для бизнеса. Многие Изучите их сильные и слабые стороны еще до того, как создавать свой проект. Казалось бы, в этот рынок уже невозможно попасть: в крупных городах Украины за.

При этом бизнесы совершенно разные, а ошибки одинаковые. Сегодня мы поговорим о понимании сути и места бизнес-планирования. Важность планирования прекрасно отражает афоризм: Компания, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. Бизнес-планирование следует рассматривать как механизм для создания стратегически управляемого предприятия, что, в свою очередь, требует тесной взаимоувязки планирования стратегического и оперативного.

К элементам стратегического планирования относятся: Оперативное планирование подразумевает определение конкретных действий по достижению поставленных целей. Общепризнанным документом процесса бизнес-планирования является бизнес-план. Бизнес-планирование должно затрагивать три основные области принимаемых управленческих решений:

Недостаточно просто выжить; цель состоит в том, чтобы добиться успеха. Факторы успеха в бизнесе Основная цель разработки бизнес-плана — успех делового предприятия. В долгосрочной перспективе, если вы плохо продумали свои намерения и ваше предприятие обречено на неудачу, подготовка бизнес-плана, призванного привлечь денежные средства, не имеет смысла.

Работая над планом, убедитесь, что вы учитываете долгосрочные потребности своего бизнеса, и разработайте стратегии, позволяющие добиться повышения результатов деятельности компании и удовлетворяющие вас лично. Даже если вы располагаете необходимыми деньгами, вам нужен бизнес-план. План показывает, как вы будете управлять бизнесом.

Типология бизнес-планов и основные области их применения. 1. открытием новой или приобретением уже существующей организации. расширяющегося бизнеса, обладание хорошим бизнес-планом является 2. бизнес-план инвестиционного проекта представляет собой документ.

В разделе операционного плана описывается функционирование компании на практике. Сюда входят процессы, помогающие компании функционировать. В операционной деятельности должны быть отражены проблемы: В описание операционного плана должна входить информация о: Компания не должна зависеть только от одного поставщика или дистрибутора. Маркетинговый план методы информирования потребителей о товарах и услугах; послание — сообщение о товарах и услугах, которое необходимо донести до потребителей; конкретные методы для передачи и подкрепления этого сообщения; способы обеспечения актуальных продаж.

Каждый бизнес несет собой определенную идею, ценность, которая сообщает потенциальным клиентам об их выгодах. Если потребитель получает вместе с продуктом определенную важную ценность, то товар становится намного успешнее, ведь человек получает то, что он хотел, плюс еще немного. Инструменты для построения маркетинговой стратегии могут быть следующие: Маркетинговая стратегия отвечает за способы эффективного распространения, сформулированного компанией важного послания для клиентов.

Общая программа маркетинга учитывает следующие факторы:

конспект по бизнесу и планированию , Конспекты лекций из Основы бизнеса

Системы финансовой поддержки инновационной деятельности МП 2. Государственные программы поддержки инновационной деятельности 2. Системы венчурного финансирования инновационной деятельности 3. Особенности венчурной поддержки инновационной деятельности 4. Роль венчурного финансирования в коммерциализации инноваций 5.

План показывает, как вы будете управлять бизнесом. задумывающиеся о новом бизнесе, черпают вдохновение из одного из четырех Усовершенствование имеющихся товаров или услуг (расширение Наоборот, если ваше предприятие принадлежит к процветающей и расширяющейся отрасли.

Пять способов рационализировать набор корпоративных приложений ИТ-служба изо всех сил пытается справиться с расширяющимся и усложняющимся набором прикладных программ Львиная доля бюджета тратится на поддержку и сопровождение унаследованных приложений, для инноваций же остается слишком мало пространства. А между тем революционные технологии следующего поколения — мобильные, облачные, связанные с социальными сетями и Большими Данными — сулят бизнесу множество самых разных преимуществ.

Но здесь-то и возникает противоречие: Предыдущий доклад на ту же тему был представлен в году. Впрочем, и в году ИТ-руководители уже ощущали настоятельную потребность в рационализации своих приложений. Но, несмотря на четкое понимание того, что нужно действовать, многие ИТ-директора испытывали определенные сложности с рационализацией имеющихся программных активов.

Разработка бизнес-плана арт-галереи

Клейтон Кристенсен, Майкл Рейнор, глава из книги"Решение проблемы инноваций в бизнесе" размещено: Как соответствовать этим требованиям? Чтобы обеспечить акционерам желательную прибыль, компании могут ускорить темпы роста капитала, инвестируя в инновационные проекты.

Однако в бизнес-плане для действующего бизнеса специальные Поэтому вопрос о плане маркетинга для уже действующей фирмы следует деятельность: начальном или в условиях расширяющегося бизнеса. .. Следствием является снижение эффективности использования имеющихся ресурсов.

Краш-тесты стартап-проектов в Белорусском национальном техническом университете Чтобы Ваша идея начала приносить пользу обществу и прибыль непосредственно Вам, необходимо продумать бизнес-модель, составить грамотный бизнес-план для инвесторов, готовых поддержать развитие Вашего проекта, собрать сильную команду, продумать защиту интеллектуальной собственности. На протяжении года творческим и инициативным студентам БНТУ Белорусский национальный технический университет, г. Минск в этом помогает стартап-центр.

За это время команды изучили основы предпринимательства, инновационного менеджмента, бизнес-планирования, управления интеллектуальной собственности, лидерства и командообразования. Курсы изучались на основе реальных проектов, что позволило ребятам учиться не только теории бизнеса, но и на практике решать реальные задачи, находить решения проблем и превращать идеи в готовые проекты. Обучение проводилось в форме бизнес-тренингов и дистанционного обучения. Также проходили встречи команд с менторами.

Выпускным экзаменом стал краш-тест проектов, предшествовал которому мастер-класс от менторов стартап-центра и Европейской комиссии. Мероприятие состоялось 27 мая года на базе Республиканского центра инновационного и технического творчества по адресу Славинского, Начинающим предпринимателям была предоставлена возможность познакомиться с зарубежным опытом управления и продвижения инновационных проектов, а также представить свой проект на краш-тесте перед компетентными специалистами и получить справедливую оценку, критику и полезные советы.

Зарубежный опыт

Задача — формирование умной экономики на основе развития новых технологий, повышающих эффективность нефтедобычи, создания все более высоких стадий переработки нефтегазового и лесного сырья и сельхозпродукции, и постепенного выращивания новых видов производств, ориентированных на удовлетворение спроса в узко специализированных рыночных нишах. Расположенные близ городов старые месторождения станут площадками отработки инновационных методов повышения нефтеотдачи, технологий энергосбережения, инновационных природоохранных технологий.

Зона нового фронтирного освоения, новых месторождений станет основным источником поддержания объемов нефтедобычи.

основе которого именно ваши стремления и мечты, то эта книга для вас. В ней собраны Запуск бизнеса – это проект, который отни- «Сбор капитала должен быть расширяющимся кругом», – говорит Скотт Шоу. Он объ- ясняет Опирайтесь на круг контактов, уже имеющихся или формирующихся.

анонсирует Это позволяет организациям улучшить поддержку принятия решений и бизнес-эффективность, обеспечивая пользователей безопасным доступом к системам данных и бизнес-единицам на принципе самообслуживания. Преимущества применения : Увеличение производительности за счет лучшей поставки и управления информацией Ускоренная адаптация к расширяющимся требованиям бизнеса. Большинство организаций вынуждено управлять разнообразной информацией, рассеянной по разным отделам предприятия.

Некоторые из данных погребены внутри системы , некоторые находятся в сложных многомерных источниках данных, к которым обычно обращаются только квалифицированные аналитики, и тем не менее эти данные все-таки доступны, но пользователи не имеют достаточных навыков для обращения и генерации запросов к таким источникам данных. Обеспечивая возможности универсального доступа к данным, позволяет создавать организациям пункты доступа на принципе самообслуживания, где пользователи могут просматривать отчеты, генерированные на основе широкого диапазона источников данных всего предприятия.

Ускоренная адаптация к расширяющимся требованиям бизнеса По мере того, как организации прикладывают значительные усилия для управления ценной информацией и поставки ее конечным пользователям, внезапно они обнаруживают, что решают очень сходные проблемы весьма различающимися инструментальными средствами и технологиями, ведущими к изумляющему нагромождению самых разных приложений.

Например, приложение , обеспечивающее поставщикам доступ к складским данным, не имеет ни малейшего сходства с приложением репортинга, обеспечивающим поток высокоуровневых складских данных менеджерам высшего звена. Обратите внимание - те же самые данные, та же проблема, и совершенно различное управление информацией и система ее поставки. Эти подходы подразумевают, что каждый новый проект начинается с решения одной и той же задачи управления информацией и ее поставки.

Как правило такая задача решается специализированными средствами, причем решение оказывается неэффективным для других подобных задач.

Планирование на малых и средних предприятиях

А вот у интернет-магазинов в подавляющем большинстве случаев стартовые инвестиции сравнительно малы. Как известно, нынешние инет-точки продаж зачастую не имеют даже склада и курьеров — ограничиваются лишь договоренностями с крупными поставщицкими складами и курьерскими службами данного города. Все это вместе взятое может составить от нескольких сотен долларов всего-то! И даже в том случае, если помимо работы со складами поставщиков планируется иметь собственный склад и произвести закупку товара — что совершенно необходимо при ориентации на высокую срочность доставки или продаже скоропортящегося товара, а также уместно при небольших внешних объемах вашей продукции скажем, книги, мобилки — то и тогда цена аренды склада и расходы на персонал в нем, все-таки, на порядок ниже, чем в среднестатистическом офлайн-магазине.

Вследствие этого в бизнес-плане старта интернет-магазина чаще всего можно не уделять преимущественного внимания времени и срокам возврата первичных вложений.

К. М. Кристенсен, М. Рейнор. «Решение проблемы инноваций в бизнесе. . безумные проекты (и эта книга – один из них), но даже всячески поощряли . шие филиалы компании уже успешно осваивали рынок мобильной связи. . Даже расширяющимся компаниям приходится решать проблему роста, хотя.

К вопросу об оценке инвестиционных проектов организаций бизнеса Румянцева Т. Авторами проведен анализ отечественного и международного рынка слияний и поглощений, предложен инвестиционный формат оценки бизнеса в случаях слияний и поглощений, сформулированы предложения по оптимизации оценки бизнеса в условиях неблагоприятной макроэкономической ситуации в России Ключевые слова: Одна из них — привлечь инвесторов.

Оценка бизнеса представляет собой процесс, целью которого является расчет стоимости компании или доли в ней. Поэтому компании часто сталкивается с проблемой проведения ее оценки. Ведь не зная стоимости достаточно сложно предпринимать какие-либо обоснованные решения по продаже или покупке прав собственника. По сути, определение стоимости бизнеса — это оценка действительной рыночной стоимости компании.

Бизнес-план интернет-магазина: чем он отличается

Многие из них — лишь идеи. Не все они могут быть воплощены в жизнь буквально. Часто все начинается с простой идеи, которая в процессе реализации изменяется до неузнаваемости.

Но пойдут ли на это сами акционеры, если проекты окажутся слишком Решение проблемы инноваций в бизнесе. . притоком средств из уже существующих, развитых бизнесов. 5 центов, при этом 22% этой суммы определяется доходами от имеющихся активов компании, а остальные.

Организационная структура и управление; Анализ рисков проекта; Приложения к бизнес-плану [13]. Структура бизнес-плана зависит от цели его написания, того, для чего он предназначен - для получения кредита в банке, привлечения инвестора или партнера, предварительной оценки инвестиционного проекта, проведения презентации инвестиционного проекта или для внутрифирменного планирования. В каких-то случаях некоторые разделы могут рассматриваться более детально, а некоторым разделам может не уделяться особого внимания.

Бизнес-планирование следует рассматривать как механизм интеграции управленческих функций с целью создания стратегически управляемого предприятия, что, в свою очередь, требует тесной взаимоувязки стратегического и оперативного планирования. В рамках МСП бизнес-планирование реализует элементы стратегического планирование определение политики предприятия, формулирование целей и выбор стратегий и оперативного планирование определение конкретных действий по достижению поставленных целей.

Общепризнанным документом процесса бизнес-планирования является бизнес-план, который используется как средство управления. Для малых и средних предприятий, таким многоплановым управленческим документом может стать управленческий бизнес-план. Рамки бизнес-планирования затрагивают три основные области принимаемых управленческих решений: Таким образом, можно выделить три типа бизнес-планов, которые важны в формальном процессе планирования, как функции управления бизнесом:

Разработка и составление бизнес-плана

В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий. Предпринимательство представляет собой особый вид экономической деятельности, где на инновационной основе происходит эффективное соединение факторов производства в процессе создания общественных полезностей. Для эффективного воздействия каждого из этих факторов необходимо освоение достижений НТП при внедрении инноваций, которые обеспечивают создание новшеств и их практическую реализацию в виде нового товара, вложения средств, обеспечивающих смену поколений техники и технологии, эффективное использование этих новшеств, экономический рост.

Ведущие предприятия и страны мира в своем стремлении добиться технологического преимущества преследуют цель не только достичь повышения производительности и конкурентоспособности на мировом рынке, но и обеспечить основы своего долгосрочного экономического развития. Движущую силу экономического роста они видят в использовании и совершенствовании передовых технологий, в инновации.

В современном мире бизнес-планирование является неотъемлемой частью В данном разделе описаны основные виды деятельности и характер компании. Усовершенствование имеющихся товаров или услуг, расширение расширяющаяся отрасль обслуживает быстро растущие рынки, так как.

Как расширить свое производство? О расширении производства думает, как правило, любой коммерсант — от владельца небольшого магазинчика до промышленного магната. Парадоксально, но недавний глобальный экономический катаклизм дал для многих ключ к осуществлению этой мечты: Об этом свидетельствуют и данные Росстата см. Изменения индекса производства за г. Впрочем, не все так хорошо, как может показаться, ведь основные вопросы — возможность безопасного пополнения оборотных средств дешевые кредиты и сложности строительства особенно сроки его согласований — по-прежнему являются камнем преткновения для многих.

Тем не менее, и эти проблемы имеют свое решение. Понятно, что прямо сопоставить эти цифры с объемами выданных кредитов нельзя, но очевидно, что связь наличествует. Это значит, что доступность таких финансовых инструментов увеличивается и, несомненно, будет расти и дальше. Стоит отметить, кстати, что представления о недоступности относительно дешевых денег для разных форм предпринимательства часто преувеличены и объясняются правовой и финансовой малограмотностью российских бизнесменов.

Тем не менее, общепринятая терминология все же существует и простое перечисление форм кредитования, наиболее пригодных для получения средств на расширение своего дела, показывает, что выбор велик и предложений на рынке в избытке. Действительно, среди основных целей таких продуктов пополнение оборотных средств является основной.

БИЗНЕС ПЛАН В 2019 для Оптового Бизнеса / Андрей Гук