ЦЕЛЬ, ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Бизнес-планирование

В этом случае будет идти речь о интересной бизнес идее , которая даст вам отличную возможность зарабатывать неплохие наличные средства, снижая уровень мошеннических афер в просторах Интернет паутины. Еще весьма важно, что такой расклад новой бизнес идеи , кроме вашей выгоды в заработке, даст вдобавок хорошую возможность некоторым Интернет-предпринимателям, ведущим свой бизнес с нуля без обмана значительно поднять свой авторитет и уровень.

А следовательно это, весьма важный вклад в современных критериях развития и становления различных информативных технологий. Сам бизнес-план базирован на немаловажных ключевых факторах, таких как: Однако, легко отыскать необходимую информацию в этом массиве данных практически затрудненно и не видится никакой возможности. Особенно, когда такими аферистами используются определенные сайты-однодневки.

Оценка риска и страхование изучение структуры и содержания бизнес- плана предприятия по организации работы и Оценка рисков и страхование.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате . Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели. Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект. Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнесплана под новый проект в любом регионе России. Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка страховых услуг в последующие годы. Генеральный директор 1 чел.

Наиболее комплексным и объемным является бизнес-планирование текущей деятельности на предстоящий год или другой период и бизнес-план на создание нового предприятия фирмы. Как правило, в состав бизнес-плана входят: Общая структура, блок-схема бизнес-плана текущей деятельности предприятия Составление бизнес-плана начинается с описания предприятия как объекта инвестирования или возможного партнера при реализации инвестиционного проекта. Описание и анализ состояния и перспектив развития предприятия в бизнес-плане решает две задачи: Разработке основных разделов бизнес-плана должны предшествовать маркетинговые исследования, результаты которых служат основой для формирования плана маркетинга, то есть определение объема продаж по каждому изданию видам работ и услуг и в целом.

страховых организаций на пять лет и Рекомендаций по разработке бизнес- планов развития страховых организаций на год» (в сбалансированности структуры страхового портфеля, роста объемов добровольного страхования .

Финансовые и инвестиционные показатели проекта Таблица 2. Страховые премии и выплаты за 1 полугодие ХХХХ г. Премии по реальному страхованию жизни, млн. Премии по имущественному страхованию, млрд. Виды страховых посредников Таблица 6. Инвестиционный бюджет Таблица 7. Штатное расписание с окладами Таблица 8. Размер комиссионных по видам страхования Таблица 9. Постоянные затраты 1 год Таблица Постоянные затраты 2 год Таблица Анализ структуры затрат по отношению к выручке Таблица Финансовые и инвестиционные показатели проекта Таблица Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта Таблица Анализ чувствительности проекта 1.

Как составить бизнес-план страховой компании

Бизнес - экономическая деятельность, направленная на получение прибыли; целью любого бизнеса является прибыль. Точнее говоря, бизнес — это экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. Помочь студенту в осуществлении практического подхода при изучении раздела 1. Но подчас многих предпринимателей ставит в тупик чисто техническая сторона разработки бизнес-плана.

Планы часто получаются слишком концептуальными и неорганизованными и разработчики планов не знают, как правильно структурировать материал. В данной работе изложены особенности разработки каждого из разделов бизнес-плана сопровождающиеся примерами.

Этот бизнес требует серьезных вложений, определенных знаний и Бизнес-план страховой компании . Организационная структура.

Бизнес-план, представляемый соискателем лицензии на осуществление страхования и или перестрахования далее - соискатель лицензии , является документом, содержащим предполагаемую программу действий на ближайшие три календарные года деятельности соискателя лицензии или более длительный срок, а также на период с планируемой даты получения лицензии по 31 декабря текущего календарного года, включая параметры показатели и ожидаемые результаты деятельности.

Бизнес-план соискателя лицензии утверждается собранием учредителей акционеров, участников соискателя лицензии далее - уполномоченный орган соискателя лицензии не ранее чем за один месяц до даты его представления в орган страхового надзора. Бизнес-план соискателя лицензии должен быть заверен подписью руководителя соискателя лицензии либо уполномоченным им лицом с приложением подтверждающих полномочия лица документов и печатью соискателя лицензии при наличии.

К бизнес-плану соискателя лицензии должна быть приложена копия протокола выписка из протокола заседания уполномоченного органа соискателя лицензии, на котором было принято решение об утверждении представляемого бизнес-плана. Информация, содержащаяся в бизнес-плане соискателя лицензии, должна определять: Бизнес-план соискателя лицензии должен содержать заголовок, описательную часть и приложения к нему при наличии.

Текст бизнес-плана соискателя лицензии должен быть поделен на разделы главы. Оглавление бизнес-плана должно быть оформлено на отдельной странице. В заголовке бизнес-плана соискателя лицензии указывается: Описательная часть бизнес-плана соискателя лицензии должна содержать: В описательной части бизнес-плана соискателя лицензии может быть указана иная дополнительная информация, которая, по мнению соискателя лицензии, необходима для раскрытия основных целей бизнес-плана.

Общая информация о соискателе лицензии должна содержать: Информацию о целях, задачах и маркетинговой политике должна содержать: Соискателем лицензии, зарегистрированным в едином государственном реестре субъектов страхового дела, также указываются сведения об основных клиентах, обслуживаемых соискателем лицензии на момент утверждения бизнес-плана соискателя лицензии.

Пример бизнес-плана страховой компании №2

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Понятие бизнес-плана, его назначение, особенности организации процесса Составление бизнес-плана открытия представительства страховой Схема 1. Функции бизнес-плана. Бизнес-план страховщика на примере ОАО .

Людмила, ваша компания вполне может стать конкурентоспособной, если вы будете следовать бизнес плану страховой компании. Обязательное автострахование включает в себя достаточное количество пунктов. Но существуют такие нюансы, как, например, ограничение по возрасту автомобиля. То есть чем старше автомобиль, тем меньше вариантов получить полную страховку.

Но в мире очень неспокойно, и желающих получить страховку достаточное количество, а возможности приобрести новый автомобиль, есть далеко не у всех. Скажите, что нужно, для того чтобы открыть частное автострахование? Вы затронули больной вопрос для многих автолюбителей. Ведь действительно, не страхуют от многих неприятностей старые автомобили. Мы предлагаем вам ознакомиться с бизнес планом страховой компании, из которого вы узнаете и то, что нужно, для того чтобы открыть частное автострахование.

Желаем успехов в страховом бизнесе. Сейчас очень много страховых компаний. Есть, установленное законом, обязательное страхование, но большинство страховых сделок добровольное. Предлагаем вам к рассмотрению бизнес план открытия страховой компании, изучайте и делайте выводы. Желаем удачи на поприще страхового бизнеса.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана страховой организации

Чтобы предоставлять страховые услуги, необходимо зарегистрироваться как юридическое лицо, чётко прописав в уставе виды предоставляемых страховых услуг. Минимальный уставный капитал будет зависеть от перечня предоставляемых услуг. Страховая компания также должна получить лицензию. Для лицензирования необходимо пройти процедуру сертификации, которая включает подтверждение квалификации и репутации первых руководителей, проверку учредительных документов и документации с описанием видов планируемой страховой деятельности.

Описание отрасли и продуктов компании Необходимо изучить рейтинги крупнейших страховщиков и страховые продукты ведущих компаний, которые наиболее популярны в отрасли. Укажите востребованность ваших услуг страхования в данном регионе и в выбранном сегменте рынка страхования.

Структура разделов бизнес-плана. «Оценка риска и страхование». Раздел Собственно бизнес-план начинается с общего описания компании.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех в способности продукта войти в рынок не менее важен чем развитие самого продукта. При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна.

Бизнес-план страховой компании

Его текст должен быть понятен и неспециалисту — предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть. В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы в том числе и ее акционерам на два вопроса: Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным вопросам.

По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий.

В примерную структуру бизнес-плана входят следующие разделы. инвесторам, что медицинская организация определила пути страхования рисков.

По сфере возникновения предпринимательские риски можно разделить на внешние и внутренние. Источником возникновения вешних по отношению к предприятию рисков является внешняя среда рыночное равновесие, спрос, предложение, факторы налогообложения, уровень инфляции и т. Достаточно полное описание возможных рисков дает следующая классификация: Определение возможности возникновения каждого конкретного риска из установленного их перечня и оценку связанного с ними ущерба можно производить различными методами, основными из которых являются: Прогнозирование предпринимательского риска и связанных с ним потерь, основанное на использовании многомерных статистических моделей, может дать достаточно точные результаты, но требует большого количества исходной информации.

Поэтому такой подход нельзя применять для исследования недавно зарегистрированных компаний или фирм, о которых нет достоверной информации. Экспертный метод реализуется путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов, в результате чего должны быть получены данные о вероятности допустимого критического риска и наиболее вероятных потерях в указанном направлении деятельности предприятия.

Бизнес план страховой компании

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности.

оптимизация бизнес-структуры с целью закрытия или плана восстановления платежеспособности страховой организации и проведения выездной.

Сведем данные в таблицу Как видно из расчетов деятельность Представительства должна быть очень выгодной. Полученная прибыль позволит расширить виды страхования в г. Как и предполагалось при выполнении дипломной работы был решен ряд конкретных задач, связанных с изучением и анализом дополнительного материала по заданной теме, были закреплены навыки работы со специальной литературой, навыки отбора и систематизации информации, ее изложения в наиболее лаконичном, но достаточно полном виде, представления материалов в виде таблиц, графиков и т.

В первой части дипломной работы представлена теоретическая часть, раскрывающая назначение функции, задачи и т. Проведен краткий анализ деятельности компании. Асбесте реально и оправдано. В третьей практической части представлен бизнес-план открытия такого Представительства. Сначала предложены результаты исследования рынка страхования в г. Асбесте, на основании которых можно сделать вывод о необходимости такого Представительства. Деятельность компании востребована и услуги будут пользоваться спросом.

Далее представлены расчеты по разделам бизнес-плана: Сведены воедино все основные данные, представляющие интерес для будущих инвесторов. Отрасль, фирма и ее продукты.

Структура бизнес-плана

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей: Производственный план включает всесторонний анализ возможностей осуществления производства по проекту — наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения.

При разработке бизнес-плана создания и развития страховой компании наиболее важным структуру и кадровую политику, проводимую в компании.

По каждому выделенному проектному риску должен быть приведен список мероприятий по его минимизации и план по нейтрализационным действиям в случае возникновения предполагаемых по конкретным рискам ситуаций. Желательно приложить к БП экологический раздел проекта реконструкции или создания нового производства Необходимо привести описание распространяющихся на проект общегосударственных, региональных и местных требований, связанных с защитой окружающей среды, охраной здоровья персонала и обеспечением техники безопасности.

Также должна быть оценена нормативная база реализации предлагаемого проекта. Должны быть освещены следующие аспекты: Правительственные лицензии и разрешения, которые потребуются для выполнения проекта, каким образом предприятие намеревается их получить и сколько на это потребуется времени; Документы о членстве в профильной СРО; Документ профильной СРО о допуске к работам, планируемым в разрабатываемом БП; Специфические административные аспекты ценообразования на рынках; Прочие нормативные документы, под регуляцию которых подпадают элементы рассматриваемого ИП.

В данный раздел могут включаться документы по следующим направлениям:

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана