как на войне

Андрей Ренард, вице-президент консалтинговой компании ЕМС, приводит такой пример: В то же время вы работаете на условиях полной предоплаты. Это значит, что через несколько недель ваши дилеры могут переметнуться к конкуренту, предлагающему более выгодные условия. Зная о его планах заранее, можно скорректировать свою стратегию — тоже найти кредиторов и перестроить схему работы с дилерами. Экономический эффект от обладания информацией о конкурентах выражается в совершенно конкретных цифрах. Андрей Ренард привел пример из жизни обувщиков:

Современная автоматизация бизнеса – это просто!

Она сменила акционеров, офис и главу. Какое будущее ожидает объединяющиеся фирмы, новый собственник пока не сообщает. Но конкуренты уже ликуют: Следуя примеру зарубежных коллег, консалтеры и в России очень не любят сливаться. Представители фирм, оказывающих консультационные услуги, вообще с трудом вспоминали в разговоре с СФ примеры подобных объединений на своем рынке.

Нашлось организации в рубрике Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг в Москве . Арт Бизнес Консалтинг Медикал групп.

Легко идут на риск и не жалеют о потерях. В любой неудаче они способны находить позитив. Они неисправимые оптимисты, неудержимо верящие в свои силы. Они приходят в восторг от всего нового и ненавидят стабильность. А наивысшее удовлетворение от работы получают, когда добиваются эффективности своего очередного бизнеса. Их называют серийными предпринимателями, но, хотя и напрашивается нехорошая аналогия, их можно считать созидателями.

Они производят на свет все новые и новые бизнесы, создавая новые рабочие места, новые продукты и услуги. Продажа в прошлом году основателем консалтинговой компании Марком Фединым своего детища наделала немало шуму на рынке. В интервью СФ Федин объяснил, что в определенный момент понял: И решил поступить так, как делал уже неоднократно: была пятым бизнес-проектом предпринимателя. Большинство из них Федин оставлял по одной и той же причине: Он просто организует в рамках холдинга новые.

Главная проблема — не распыляться по пустякам.

Бизнес Консалтинг Груп проводит конференцию

Блок"Стратегия компании" Что дает стратегия среднему и крупному бизнесу. Кто отвечает за стратегию в компании. Причины неудачной разработки стратегии и провала внедрения разработанной стратегии.

Александр Федин: Да, вы правы, компания «АйТи» была постоянным участником что это увеличит наш бизнес, а для продвижения используем другие, более современны каналы. Это группа компаний, одна из крупнейших структур в СНГ, задач до внедрения информационных системы и консалтинга.

Месяц назад завершилось оформление крупнейшей сделки на российском консультационном рынке: В данный момент идет сложный процесс интеграции двух компаний. Наш сегодняшний собеседник — один из участников сделки, бывший президент и совладелец Марк Федин , под руководством которого компания в период с по год стала одной из сильнейших в своей отрасли. Биографическая справка Марк Федин родился в г.

Начиная с г. Поскольку мне нужно было в августе-сентябре перейти на другой проект, причем перейти принципиально быстро, то весной этого года пришлось оперативно принимать решение: Начиная с мая, мы вели с разными компаниями переговоры о продаже, одновременно рассматривая неприятный для меня вариант закрытия компании. Принять последнее решение мне было бы очень тяжело: Продажу БКГ называют чуть ли не первой удачной сделкой на рынке российского консалтинга.

Как вы сами оцениваете, так ли это? Если да, то благодаря чему?

Вынесен приговор банде, занимавшейся разбоями

Молодым обладателям МВА больше не светит работа в"большой пятерке" аудиторских компаний. Точный прогноз на ближайшие два года: Впервые за последние годы обладатели диплома МВА будут лишены привычного набора предложений о найме от аудиторов. Повсеместные сокращения персонала коснулись и самой привилегированной в мире касты менеджеров, каковой считаются выпускники бизнес-школ.

Официальная группа оренбургского телевизионного конкурса компании « ИВМ Консалтинг Групп», член Ассоциации независимых директоров, эксперт .

Пример"Смарт Холдинга" миллиардера Вадима Новинского, который инвестирует в судостроение с года, показывает, что рецептом выживания для отрасли может стать синергия однопрофильных предприятий в рамках единого холдинга. Судостроительное подразделение объединяет два актива неформально - три , но собственник находится в постоянном поиске новых объектов для поглощений.

И если планируемое изначально вхождение в этот кластер портовых активов в том числе еще не построенного порта"Очаков" пока затягивается, то прирасти очередным объектом судостроительного профиля холдинг может уже совсем скоро. Представители подтверждают, что актив этот чрезвычайно интересный. Когда-то Новинскому пришлось всерьез повоевать за ЧСЗ, но сейчас можно надеяться, что очередные победы дадутся не так тяжело.

О сегодняшних неплохих позициях предпринимателя говорит хотя бы тот факт, что престижнейший госзаказ пожалуй, первый за всю историю Независимости на украинский проект корвета достался именно ему. Получение Новинским в этом году украинского гражданства также является подтверждением серьезности его инвестиционных намерений в нашей стране. Подробнее о том, каковы планы по вложениям в украинские активы и расширению холдинга, а также о ситуации в отрасли рассказали генеральный директор"Херсонского судостроительного завода" Василий Федин и руководитель бизнес-направления"Смарт-Холдинга" Александр Юрков.

Судостроительное подразделение"Смарт-Холдинга" в лице появилось сравнительно недавно. Можно ли уже сейчас сказать было ли это решение правильным и как-то оценить полученный от объединения эффект, оправдал ли он ваши ожидания? Безусловно, решение о создании отраслевого судостроительного холдинга было правильным. В настоящий момент еще сложно оценить эффект в денежном выражении, да и времени прошло слишком мало. Но эффект в производственной кооперации уже есть.

Приведу пример с Херсонским судостроительным заводом ХСЗ - далее по тексту.

Интервью : наша ниша - среднетоннажный флот

Академия является лидером авторизованного обучения, институтом повышения квалификации, имеет самый широкий набор курсов и самую разветвленную сеть филиалов в России. Наша задача — не просто оказывать услуги по обучению в сфере ИТ и менеджмента, а решать задачи, которые стоят перед клиентами. Ведь обучение — не самоцель. Важно, чтобы все системы работали безотказно, каждый профессионально занимался своим делом, а для каждой новой задачи были квалифицированные ресурсы. Кадровые системы — ведущий российский производитель информационных систем управления предприятиями и организациями.

Компания производит как конечные продукты, так и платформенные решения для сторонних разработчиков.

аже выпускник самой элитной бизнес-школы может столкнуться с проблемами Марк Федин, президент московской компании Бизнес консалтинг групп.

Наделите их необходимыми ресурсами. Если пока вы не уверены в своем решении и до конца не знаете, как продать ООО, вопрос лучше отложить до лучших времен — до того момента, пока вы окончательно наметите перед собой цель реализовать предприятие. Но возникают и обратные ситуации. Нередко собственник хочет продать компанию, поскольку просто устал вести этот бизнес и желает от него избавиться.

От сделки предприниматель ждет не большой прибыли, а надеется на ликвидацию бизнеса в кратчайшие сроки, в связи с чем может продать его даже по очень низкой цене. Здесь бизнесмену, как бы банально это ни прозвучало, лучше взять небольшой отпуск и хорошо отдохнуть, и только потом, на свежую голову, трезво оценить ситуацию и начать действовать. Предприятие — товар сложный. Труднее всего думать о том, как продать ООО, маленьким фирмам, так как потенциальные покупатели хотят приобрести такой бизнес в силу разных причин.

Кто-то стремится вложить средства в функционирующую компанию, кто-то — подарить бизнес неработающей супруге, заняв ее делом, кто-то стремится к расширению собственного предприятия в смежной отрасли. Еще до предпродажной подготовки подумайте, кто может заинтересоваться вашим делом, на какие параметры в первую очередь обратит внимание покупатель, что сыграет окончательную роль в принятии им решения о приобретении. Только после того, как вы определитесь с надежными претендентами, можете переходить на следующую ступень.

Предложите покупателю то, что он хочет. Приведем интересный и показательный пример: Старший техник, который гордился своей работой, был в нее влюблен, продемонстрировал визитерам вещи, имеющие для него особенное значение:

Суд отменил банкротство Николаевского завода"Океан" Новинского

Пройти мимо такого факта было просто невозможно. В том числе и в том, что касается маркетинга. Мы каждый год взвешивали результаты этой выставки и видели, что отдача от нее падает. Да и сама выставка сжалась уже до минимальных размеров.

С уважением, Марк Федин. Президент Бизнес Консалтинг Групп, г. Москва. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ Следует осознать, что нет ничего более.

Версия для печати Общепризнанно, что главным критерием успешности и эффективности работы консультанта вне зависимости от его специализации является уровень удовлетворения потребности клиента в осуществлении какого-либо управленческого решения в рамках своей организации. Чтобы такое решение состоялось, рекомендации консультанта должны быть качественными и как минимум не должен наносить вреда своему клиенту. Эти и другие стандарты его деятельности фиксируются в Профессиональном кодексе консультанта.

Профессиональный кодекс, однако, не отвечает да и не должен отвечать на вопрос о том, какова цена и критерии качества выполняемой им работы. Не секрет, что сегодня диапазон оплаты труда консультанта по управлению простирается от 10 до у. Наконец, нельзя забывать о существовании консультантов-профессионалов и тех, кто рядится в их одежды… Сейчас в России и СНГ есть только один документ, удостоверяющий квалификацию.

Но выпускников ШКУ — несколько сотен.

Консалтинговое агентство Культджурист

Проект Эмси Консалтинг возобновил свою работу! Из-за технических проблем мы потеряли домен . Если на вашем сайте есть ссылки на старый адрес . Если вы заметили старую ссылку на Эмси Консалтинг на другом сайте - пожалуйста, попросите хозяина сайта обновить ее. Марк Федин, президент Бизнес Консалтинг Груп Российские руководители часто сталкиваются с проблемой неработающей стратегии.

Три года отечественный бизнес прожил без кризисов. своих контрагентов, вспоминает президент компании Бизнес консалтинг групп Марк Федин.

Достойно встретим август года Как долго Россия проживет без экономических кризисов Три года отечественный бизнес прожил без кризисов. Одни компании, как сотовые операторы МТС и Вымпелком, за это время продвинулись существенно дальше своего уровня перед 17 августа года. Другие, как Рибок-Россия и остальные производители спортивных товаров, все еще не вышли на собственые результаты трехлетней давности.

Для тех и других остается открытым вопрос может ли и если да, то как скоро в стране произойти следующий кризис? Впрочем, что бы не случилось, сейчас российский бизнес защищен от системных коллизий гораздо лучше, чем три года назад. Заветная бумага Осенью года отечественные компании сокращали все, что только могли. Тормозились инвестиционные программы, увольнялись и теряли в зарплате сотрудники, отменялись представительские расходы.

В те месяцы львиную долю заказов потерял консалтинговый бизнес.

SEOшники - зарплаты, KPI, свой бизнес, консалтинг, фишки. // Петренко и Шулежко. СПЕЦЫ №2